[W品焦点]在企业工作,员工领工资是天经地义的事,但在滨州一公司里,却出现了员工的父母也能同时领工资的新鲜事。从2007年在高管层实行,到2010年对7000员工推出,这家企业每月额外给员工父母发放200—500元的“孝工资”,截至目前已发放近5000万元。

　　所谓“孝工资”,是公司按照一定标准给员工的父母发放的工资,是代替员工尽孝道的一种企业行为,该部分资金完全由公司独立承担,与员工工资待遇完全分开。 [详细]

    第26期   上一期

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关键词：孝工资  孝老爱亲 企业文化 温情 智慧

　  报道中的这家企业为员工父母发放“孝工资”的方式，确实让人感到眼前一亮的同时，又心生出许多感动和敬重，不仅体现企业有强烈的社会责任感，更蕴含着对员工深深理解和对员工父母浓厚的感恩情结，更为企业的发展和兴旺形成了顽强的凝聚力，可谓极富远见卓识，也为企业如何吸引员工并踏实为企业做奉献探索了新路。

——朱永华《“孝工资”蕴含感恩情结更让人敬重》

    爱老尊老敬老，是中华民族的传统美德。这家企业用实际行动诠释了爱老尊老敬老的社会责任。这家企业三年拿出５０００万元专项资金，为员工父母发放“孝工资”，这是替员工尽孝，让员工工作得更“舒心”，让员工父母更“放心”，也是企业的一种感情投资，更是让员工忠孝得以两全的好举措。

——徐成《“孝工资”让“忠孝得以两全“》

    孝工资，也是企业社会责任担当的一种体现。每月发孝工资，无疑提醒员工——孝之道，不可忘。如今，孝敬父母、诚实守信等优良传统，不仅需要政府部门倡议、引导，更要有实体组织的参与和担当。企业发孝工资，这种实际行动比空喊口号，更有意义，影响也会更持久。尽管我们不需要每家企业都效仿发放孝工资，但企业在社会文明的传承与推进中可以扮演重要的角色，不是只向“钱”看。

——王玉初《“孝工资”温情中彰显智慧》

    现在的年轻人为生活奔波，孝顺即便“心有余”，也会感到“力不足”。物质的泛化和压迫，早就让我们有工作没生活了。所以，平衡工作和生活的维度，破解尽孝和忙碌的难题，俨然成了无解之题。有问题想办法，办法总比困难多。只要明了这些，我想尽孝的时间会像海绵里的水，挤挤总是会有的。至少像滨州这家公司这样，发“孝工资”就是一种尝试，但仅有这些仍不够。

　　家家有本难念的经。就我看来，要让父母老有所养，老有所乐，或许培养他们一种兴趣爱好，创造条件让他们找到属于自己的圈子，让其尽快融入对他们而言相当陌生和隔膜的都市生活，应是子女需要做到并不能拖延的事。

——林小明《孝敬不应止于“孝工资” 要让父母老有所乐》

　  其一，此举可以增强企业凝聚力，增加员工的归属感。企业通过给员工父母发放“孝工资”，让员工觉得企业充满了人情味，这样的企业，对员工无疑更有吸引力，更容易让员工找到归属感。其二，此举确实可以起到替部分员工尽孝的作用。有些员工可能孝悌之心不够，可能疏忽大意而忘记了尽孝，这种时候，企业定期发放的“孝工资”就有了其独特的作用，可以补贴员工父母的生活，让他们的生活多一份物质保障。其三，此举有助于稳定员工队伍，有利于企业的长远健康发展。

——苑广阔《“孝工资”是充满人性化的企业文化》

    “孝工资” 是以“薪”换“心”，这很能留住员工，但显然，对于企业，我们并不只是满足于发放“孝工资”，而一家企业如果是“血汗工厂”，发再多的“孝工资”也是无济于事的。企业需要遵纪守法，需要善待员工，需要更多充满人性化的举措。这样的企业，也实在是没有理由不兴旺发达。

——郭文斌《“孝工资”能否以“薪”换“心”》

    编者的话：

   在茫茫稿件中无意中发现“孝工资”，这也让小编我“眼前一亮”，和很多网友的看法一样，这家企业确实很聪明，很智慧，也很有人性。在实现金钱利益这个略显冰冷的目标时，采用“孝工资”这样彰显传统美德的方法，不失温馨，不妨一试，我们需要更多这样有德有爱的企业。