“网络众筹”是一个新事物，善加利用，确实有“及时救人于危难”和“有效成全公众善念”的积极功效。对出现的问题，既要严肃整治，也不宜一棍子打死。

　　每单最高提成150元，月入过万，末位淘汰……日前，有媒体报道互联网筹款平台水滴筹在超过40个城市的医院派驻地推人员，引导患者发起筹款，并存在募捐金额填写随意、不加审核等问题。对此，水滴筹方面回应称，将开展排查整顿。

　　为了“占领市场”，到各大医院开展地毯式推销，把病人当成“营销对象”，这到底是为患者提供帮助还是在不择手段谋利？这到底是在真心做公益，还是把公益当成做生意？“公益”重在一个“公”字，在辞海中，公益的反义词是私利。这意味着做公益必须“不把利润最大化当作首要目标，且以社会公益事业为主要追求。”做生意有其必须遵循的市场法则，做公益也有不能逾越的价值底线。二者存在本质区别，决然不是一回事。

　　水滴筹为什么能在短短几年内吸引海量的用户，进入民政部“第二批慈善组织互联网公开募捐信息平台”，除了网络众筹的便利性之外，一个最根本的原因就是它始终以“做公益”的面貌出现，逐渐获得认可和信任。而时下，水滴筹为什么广受诟病和质疑，一个重要原因就是它试图“以公益搭台，让生意唱戏”，打着做公益的旗号做生意。为了“抢生意”，搞扫楼推销，不论患者家境如何、是否确实需要救助，统统发展成“救助对象”，如此“挂羊头卖狗肉”，何来可信度，何来公信力？

　　有一种声音认为：“众筹平台靠社会资本投资，也需要盈利。”然而，一旦选择公益，就必须遵从它热情仁爱、扶危济困的属性，悉心守护公众爱人及人、守望相助的精神。疏于监管，挤占宝贵的爱心资源；急功近利，让真正需要帮助的人反而得不到帮助……凡此种种，都是对爱心、对慈善、对社会互信的严重伤害。

　　“水滴筹事件”让我们必须认真审视“网络众筹”的科学走向。“网络众筹”是一个新事物，善加利用，确实有“及时救人于危难”和“有效成全公众善念”的积极功效。对出现的问题，既要严肃整治，也不宜一棍子打死。科学的做法是，健全制度，明确网络众筹的公益属性和应尽责任，严格划定众筹平台的“业务范围”。从保障平台长效运转的角度看，不妨参照国家对各类基金会的管理思路，允许其适当提留管理费，但提留比例必须严格控制在法律许可和公众能接受的比例范围，并且接受公众监督。

　　“老其老，慈其幼，长其孤”，深植国人情感世界的“悲悯之心”，既是网络众筹得以存续的基础，也是一切公益事业得以存续的基础，更是世道人心不断向善向好向上的基础。做生意就是做生意、做公益就是做公益，不能混为一谈。把公益当成生意，必将导致爱心变异。（李思辉）