从大学时起，熊锐就积极参加学校的公益活动，利用自己兼职打工的钱来资助贫困山区的孩子，坚持每年帮助2-3个孩子，每年4000元左右的支出，确保失学儿童基本的学费和生活费。

　　1991年，21岁的熊锐大学毕业后到了中建三局。常在工地跑，和建筑农民工打交道，他了解到不少人家庭经济条件都十分困难。熊锐说，印象最深一次是上班不到半年，一天晚上巡查工地现场，在施工楼层的角落里看到一名25岁的小伙子独自抽泣。通过交谈，得知小伙子父母早逝，他与23岁的弟弟相依为命在工地做活谋生。眼看生活慢慢好转，弟弟被查出罹患恶性肿瘤，巨额的医疗费用让小伙子走向了崩溃的边缘。“作为同龄人，他那种近似绝望的眼神，深深的刻在了我的心里”。考虑了一个晚上，熊锐还是找到那个农民工，把手头仅有的5000元钱塞到了他手里。那个时候，公司一个技术员月工资不足800元。对于治病，它可能只是杯水车薪，但熊锐却几乎是倾其所有在帮助一个陌生人。

　　帮助困难学龄儿童，熊锐几乎没有中断过。2012年，“中建三局熊锐志愿者服务队”组建，他先后发动50余名“红樱桃姐姐”和“红樱桃妈妈”承担留守女童在校期间的心理教育、价值观引导工作；带领志愿者们走进云阳彭咏梧小学援建红樱桃家园，为重庆市残障儿童中心的女童做心理疏通；针对工地留守儿童开展“梦想课堂”主题活动；举行“冬日针爱”主题活动，为凝冻山区奉节石罐小学万名留守儿童手工编织围巾、手套和帽子；暑期“梦想课堂”，他和志愿者们带领“农村娃儿”体验城市生活；连续3年对接铜梁白羊小学开展圆梦儿童节、为留守儿童画素描等系列活动，为孩子们带去快乐欢笑。

　　2013年，为了帮助留守儿童和父母团聚，熊锐上交材料给公司党委会，研究决定帮助在外务工的人回来就业，每年提供2000-3000个工作岗位。一句承诺，4年来帮助上万留守儿童父母解决返乡就业问题。目前在他的号召和坚持下，公司已经与38个固定的劳务公司形成长期合作关系，带动了130多个村庄的留守儿童父母在公司实现就业。5年来，熊锐带领爱心团队以“微公益”之力帮助了几千名留守儿童。

　　2013年，熊锐带头成立项目联合工会，吸纳农民工入会，开展“五大行动”（建家入会、就业保障、素质提升、帮扶救助、幸福关怀）和“五送”（送培训、送文化、送法律、送保障、送健康）活动，帮助农民工提升技能、融入城市，促进社会融合。项目设立免费亲情电话，有条件的项目设立电子阅览室，一并纳入“职工（工友）服务站”管理。联合工会不断加大农民工维权服务工作力度，实现“三公示”：即公示工会联合会主席姓名、照片、电话，公示工资发放和工程款拨付情况，公示每月重大危险源。在畅通反映问题渠道，维护好农民工劳动报酬、社会保险、劳动安全卫生等权益方面，联合工会也不遗余力。近年来，他带头为农民工讨薪4次，累计金额500余万元。熊锐积极鼓励优秀农民工竞聘项目联合工会副主席或主席，目前入会民工已达2000余名。