史国生，男，1964年8月出生，金坛区锡剧团（华罗庚艺术团）团长，国家二级演员。

　　1982年，史国生以全能考试第一名的成绩毕业于金坛戏校。出于对锡剧事业的热爱，毕业后至今史国生一直在区锡剧团工作。他专业精湛，成为剧团文武兼备的当家小生。也是继崔龙海后的第三代猴王，一直担任剧团的主要角色，并在苏锡常享有一定声誉，深受观众喜爱，代表剧有：《蝴蝶杯》《何文秀》《孙悟空大破波月洞》等在省市获大奖。2002年，为使剧团走出困境，金坛市政府对剧团进行了文化体制改革，史国生挑起了改革后的剧团重担，成立了华罗庚艺术团并兼团长。十余年来，史国生带领剧团成员日夜奋战在第一线，跑上海、浙江、广东等大中城市，勇敢地走出了一条改革、创新、发展的新路，排演了8部原创儿童剧目，在全国各地巡演了8000多场，创造了全国县级剧团的“演出神话”。

　　临危受命 作出果断抉择

　　人生需要不断地抉择，但最关键的往往却只有一两个。2002年的史国生，他所作出的决断，至今仍令人惊叹。

　　“当时我们这个剧团，应该说是天天演，天天亏。”史国生每每回忆起当年的剧团改制，内心都十分感慨。2002年，金坛锡剧团面临严峻的经营困难，于当年8月在全省第一个实施文化体制改革。这对剧团的每一位员工而言，都是一场巨大的人生考验。

　　“当时北京一家公司已经以50万一年的高薪聘请了我。”史国生说，剧团改制后，在北京开公司的亲戚看中了他从商的潜质，邀他加盟。几番邀劝之下，史国生答应了，随后就去了北京。可到北京之后，史国生思前想后，却又无法放弃自己长年钟爱的舞台。

　　“我从小就喜欢艺术，这是我最喜欢的职业。我们前辈把这个牌子挂到现在，曾经是那么辉煌，怎么能到我们这辈就倒掉呢？”史国生回忆道，经过一个星期的思想斗争，他不顾亲朋好友的一致反对，做出自己人生最大的决定，义无反顾地从北京返回了金坛。

　　回坛之后，经过民主选举，史国生成了改制后剧团新的领军人。“改制以后成立了华罗庚艺术团，我当时心里真没有底。”史国生说，为了更快地走出困境，他们主动适应市场需求，开始从老龄观众向未成年观众发展，从农村市场向城市市场转变，从古装戏向现实题材改变，从锡剧向儿童剧改变。《少年华罗庚》就是在这样的情况下推出来的。

　　矢志不移 闯出一条生路

　　困难是人生的试金石，也是成功的必经路。人生的精彩不在于成功时的光芒四射，而在于面对巨大困难时的不屈、坚毅和勇敢。史国生凭借一股不屈服的精神以及对舞台艺术的痴迷与热爱，带着他的剧团逆势而上、风雨行舟，终于走出了一条自己的路。

　　想要排出像样的作品，必须招聘专业儿童剧演员。一个名不见经传的县级小剧团，专业演员是不太愿意加盟的。在史国生的诚挚邀约下，才有几位戏剧专科的大学生抱着试试看的心理来到剧团。史国生一方面放手让她们担当重要角色，一方面像慈父一样在工作和业务上耐心指导她们，在生活上无微不至关爱照顾她们。刚来剧团的小演员由于带的被褥单薄，史国生便把自家被子带来给她们使用；小演员因病医院就诊挂水史国生都亲自陪护；演员因病休假在家，史国生不远千里赶去慰问，送上祝福与关心。小演员们真切感受史国生父亲般的温暖，她们不但全都留了下来，还成了剧团里的骨干演员，有的甚至走上了剧团的领导岗位。这一切都是史国生用真情付出得来的回报，现在孩子们都习惯的叫他为史团爸爸。经过小演员们的口口相传，现在剧团吸引了安徽、四川、哈尔滨、河南、湖南等地专业戏剧院校的几十名本科、大中专毕业生加入。

　　最大的困难莫过于设备的简陋。“我们的排练厅不足60平方米，连国内专家看了都叹气摇头。”史国生说，他们的排练厅小得连演员都没法调度，导演到最后都急得直跺脚。为了把节目排好，他们不得不分两批人排，一个画面分成两个画面，然后到临演前再去租别人的剧院拼起来。

　　排练厅虽然很简陋，但是史国生和演员们没有退缩。除了《寻找红头发》以外，他们先后推出的包括《留守小孩》在内的7部大戏，都是在那个不足60平方米的排练厅里排出来的，而且全都获得了成功。

　　“当初我们外出演出的时候是被人轻视的。”史国生说，为了节约经费，他们外出演出根本就没想过要住旅馆，全部都住在后台，或打地铺，或直接睡在水泥地上。此外，每次演出他们都是自己带灶具，自己买菜做饭吃。没有桌椅，他们就站着风口里吃。

　　对于史国生以及华罗庚艺术团的所有成员而言，他们这一路走过的经历远比成功来得刻骨铭心。

　　苦尽甘来 “草根团”华丽蜕变

　　在史国生的带领下，剧团克服了重重困难，《少年华罗庚》首演最终取得了成功。史国生与华罗庚艺术团开始在业内走红。之后，他们又连续推出了《飞吧！大雁》、《永远的雪梅》等多部剧作，都获得了成功。

　　2010年推出的《留守小孩》让他们收获了持续不断的荣誉，先后江苏省舞台艺术精品工程奖、第21届上海白玉兰戏剧表演艺术奖“集体奖”、第七届全国儿童剧优秀剧目展优秀剧目奖、国家舞台艺术精品工程精品剧目等奖项。2013年，《留守小孩》更一举摘得第十二届全国五个一工程奖。

　　从改制时的人心不定，到斩获全国五个一工程奖，史国生只用10年时间，作为一县级剧团，这一成绩让全国同行都为之侧目。

　　《留守小孩》当时在中央电视台领奖时，全团演职人员都流下了酸甜苦辣的泪水。“这么多年，一个县级剧团，在困境和逆境中求发展求生存，实在是太难了！”每每回忆起当年获奖的情景，史国生总是感慨万千。

　　“这么多年，我最对不起的就是我的女儿。在女儿成长的路上，我几乎是缺席的。”史国生说，剧团改制的时候，女儿才13岁，史国生常年在外演戏，而女儿却只能留守在家，相当于一名留守小孩。后来女儿上大学了，他也没有到学校里去看过女儿一次。“我对艺术的热爱是发自骨子里的。这么多年，我无悔我的选择。”在剧团里跌爬滚打36年的史国生坚定地说。

　　今年，华罗庚艺术团迎来了建团以来的最大喜事，他们搬入了宽敞的新团部，圆了多年的梦想。虽然条件越来越好，但是他们的理想没有变。“我们剧团还将坚定不移地走现实题材儿童剧的发展之路。”史国生说，他和他的剧团仍在追求更大艺术梦想的路上。

　　2017年9月，史国生获评全国未成年人思想道德建设先进工作者。