人物简介：高辉，男，38岁，贵州首钢水钢能源公司富余煤气发电站站长。 

　　事迹简介：高辉2008年牵头成立“蓝天技术协会”以来，先后组织开展了“煤质攻关”、“6号锅炉大修”、“5号炉燃烧调整攻关”、“240吨锅炉增加再热器”等重大课题攻关。他带领的“蓝天QC小组”3次被评为优秀质量管理小组。近年来提出的12条合理化建议、21条金点子均被采纳运用于生产，累计创效800多万元。 

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　　在能源公司富余煤气发电站，我们经常能看见这样一位年轻人：他在生产现场来回穿梭，微矮的个头，显得精明能干；睿智的眼神，透露出年轻人的果敢。他就是参加工作10年来，一直坚守钢铁事业、扎根锅炉的年轻工匠——高辉。 

　　“小高，你是学热力动能的，60MW发电机组和干熄焦发电机组的新建由你全权负责，这两个项目对水钢来说都是全新课题！”这是2011年7月，上班刚满5年的高辉接到的任务。他知道，这两个全新的攻关课题，对水钢、对自己，是挑战更是机遇。但是，第一次接触这样的锅炉，能不能干好？高辉心里没底。经过一番思想斗争，小高暗下决心，“再苦再累，我也要把这两个‘硬骨头’啃下，一定要塑造精品。”最终他一咬牙，欣然接受。从此，他天天吃住在现场，同总包单位、施工单位一起“5+2”、“白加黑”地摸爬滚打，施工服务、设备安装、编写调试方案、编写规程，他一样都不落下。 

　　为了让更多人员参与到这项重大任务中来，学习更多发电机组调试、运行、维护知识，高辉还在厂部安排下，抽调部分技术骨干进行培训，自己则带头学习、研究。经过11个月的调试运行，最终，60MW发电机组和干熄焦发电机组一次性投运、并网发电成功，到今年8月份，水钢自发电供给率从27%上升到70%，年创效2亿多元。 

　　2016年5月20日，“嗤嗤、嗤嗤……”锅炉省煤器泄漏的声音扰得小高心烦意乱。对锅炉了如指掌的高辉知道，要解决这个问题，必须停炉补焊，最低损失100万元，可是，如果等待高炉同步检修，这个漏点有漏大趋势，安全隐患较大。怎么办？小高绞尽脑汁，最终抱着试试看的心理，上网查找带压封堵技术，主动和专业密封堵漏公司联系，并配合厂家堵漏成功，多创效131.6万元，开创了水钢高温高压锅炉带压补漏的先河。在此基础上，高辉又提出实施240吨锅炉给水泵连锁成功，使锅炉安全稳定运行又上升到一个新台阶，打破了锅炉投运以来不敢采用连锁启机的神话。不止于此，自从高辉2008年牵头成立“蓝天技术协会”以来，他已先后组织开展了“煤质攻关”、“6号锅炉大修”、“5号炉燃烧调整攻关”、“240吨锅炉增加再热器”等重大课题攻关。他带领的“蓝天QC小组”3次被贵州省评为优秀质量管理小组，近年来提出的12条合理化建议，21条金点子均被采纳运用于生产，累计创效800多万元。高辉就是这样，在自己仅10年的职业生涯中，一步一个脚印，努力做钢铁线上年轻“工匠”。 

　　2017年3月，高辉被任命为富余煤气发电站站长。“锅炉工、汽轮机工、水处理工和电气运行工必须打破工种界限，在三到六个月之内实现相互监盘”这是高辉任站长后做的第一件事。在此之前，以上几个工种操作人员虽同处一个操作室，各岗位之间却各自为阵。要打破工种界限，改变职工“各人自扫门前雪”的习惯性思维，高辉面临的困难异常大。 

　　在交叉培训、岗位互学时，除了思想抵触，甚至还出现了职工拒签工资表的情况。为了扭转职工思想，他一方面改变考核模式，变经济考核为劳动处罚，一旦岗位人员违规、违纪，就处罚他们利用业余时间清理现场环境。另一方面，将职工当做老大哥来尊重，在与他们谈心时，得知劳保配发不齐，造成工作不便，他立即协调解决困难。通过不懈努力让我们看到了这位新时期的年轻“工匠”，潜心做好每一件事，与企业同呼吸，共命运，在企业创新领域内，始终不断前行、执着跋涉的精神风貌。