陈亚平，男，1963年10月出生，江苏省大丰市人，1981年8月参加工作，先在大丰化肥厂当工人，之后到大丰市劳动局从事劳动保护工作。2001年陈亚平参与组建大丰市安监局，并担任副局长至今。

　　陈亚平从事劳动保护和安全监管工作32年，罹患癌症7年，先后做了4次大手术，接受了8次化疗，腹部布满手术留下的10处创伤，但他仍以坚强意志和满腔的热情，积极奋战在安全监管的第一线，充分展示了一名共产党员、一个基层安监干部用坚强的意志和满腔的热情服务群众、服务企业、服务社会的风采。

　　“这辈子我就认准了干安监这一行”

　　2014年8月的一天，天气格外炎热，仍在康复中的陈亚平头戴有“安全生产监察”字样的安全帽，来到江苏辉丰农药股份有限公司，推门进入C60车间，在一台升温釜旁蹲下身子，仔细查看起温度计、压力表的校验标贴和运行情况，叮嘱公司生产部职工丁海丰：“安全附件一定要在正常使用时间内。”

　　32年来，这样的场景不知道重复了多少遍。丁海丰和陈亚平是老熟人。他说:“陈局长每个月都要来上几趟。”

　　年复一年，日复一日。进工厂、钻管道、查锅炉、排隐患、查事故……陈亚平就像上足了发条的时钟，一刻没有停摆过。大丰市安监局有人估算：“陈局一年365天，差不多有100天的时间在生产一线，有20多天的时间在基层做培训。”

　　1981年，陈亚平从南京化工学校毕业，在大丰化肥厂做了1年技术工人后，他进入劳动部门，从事锅炉压力容器安全监察工作。从此，他便与安全结下了不解之缘。

　　安全监督管理因其任务重、责任大、问责严历来被称着高危行业，许多人不愿意做。32年里，陈亚平是不是没有机会离开这个岗位？

　　“2001年组建安监局时，是他主动作出的选择，而且他多次推辞了调动的机会。”大丰市安监局主要负责人说。

　　2008年初，陈亚平被诊断患有直肠癌。7年中，他做了4次手术，切除直肠的病变部分，在肚子上做了人造造口，用于排便。

　　术后1个月，陈亚平就上班了。由于手术后遗症导致大便不能控制，衣服常常被弄脏。大丰市安全监察大队大队长杨素文，常和陈亚平一起到企业检查，他记得：“那段时间老要帮他找厕所，有几次都看到他换出的脏毛巾。”

　　2014年1月份，陈亚平又因直肠癌肺转移，做了右肺上叶切除手术。手术后，单位领导去医院探望，看着病床上的陈亚平十分心疼：“老陈啊，像你这样的情况一定要多休息休息，可以和组织上提提，换个轻松些的岗位啊。”

　　“32年来，我就做了安监这一项工作，我不会做‘逃兵’的！”陈亚平一脸认真地对领导说。

　　“不发生事故是我最大的快乐”

　　“陈总啊，我到你那里看看。”2014年9月18日下午，在参加完纺织企业火灾事故应急演练回来的路上，陈亚平途经江苏劲力化肥有限责任公司门前时，突然让驾驶员把车停下。

　　挂完电话，陈亚平拔腿跨入厂门，与赶来的公司副总经理陈德华一照面就发话：“带我去看看，你们冷却塔的安全措施现在是个什么情况。”

　　没等陈德华反应过来，陈亚平就向厂区西北角一个近百米高的塔走去。顿时，陈德华明白过来：“陈局，我们冷却塔积水池周围早就用拦网围起来了。”

　　“陈总啊，这个积水池将近3米深，每个小时就有万把方的处理量，要是不加安全网，万一哪个不小心掉进去，不就出大事了吗！”陈亚平边检查拦网的牢固程度，边向陈德华交代安全生产注意事项。

　　陈德华赶紧接话：“前些日子就有个工人犯低血糖，不是拦网就栽进去了，多亏你当初提醒。”

　　“花几百块钱装上拦网，避免了大事故。”说起给积水池装拦网，陈德华满是感激，“塔是2007年建起来的，国家没有要求，大家也都没注意到，是2011年陈局检查中发现积水池没有遮挡，是个安全隐患。”

　　“‘洞口临边’都得有防护。”陈亚平语气严肃。

　　接着陈亚平前往江苏森威精锻有限公司了解安全生产情况。一进精锻部车间，公司副总经理郎惠春便靠上前来：“你看看，我们按照你的要求，车间内人行道、行车道分开；各个作业区也用不同颜色区分；每道工序都实行‘安全绿十字’管理制度。”

　　“福利不在于给职工发多少钱，为职工提供安全的生产环境才是最大的福利，也是企业的良心。”陈亚平和郎惠春一路交谈，“一定要把企业的安全文化建设好。”

　　“这个我们已尝到甜头了，安全生产标准化二级达标企业的招牌是我们进入国际市场的通行证啊，这还要感谢你的辅导呢。”郎惠春很感激，“我们下面的目标是创建标准化一级达标企业，还请你关心啊。”

　　其中，像以上这样的事例在陈亚平身上不胜枚举。

　　2013年6月3日凌晨，沿海高速上有辆危化品运输车发生泄漏。接到报告，局主要负责人立即通知了分管局长，自己也准备赶赴现场。

　　陈亚平知道这一情况后，心里放心不下，就直接赶到事故现场。

　　到现场一看，危化品泄漏地点在与大丰邻近的开发区境内。因为经验丰富，陈亚平一直在现场参与处置：找车辆驳运，把有危险的车辆拖到安全场地。从早上5点一直忙到下午两点多，陈亚平全然忘记自己是个重病人。

　　作为一名安监工作者，陈亚平的宗旨是：“不发生事故就是我最大的快乐，排除隐患是我最开心的事。”

　　“企业的事就是我自己的事”

　　在大丰，很多企业的安全管理人员都知道陈亚平是个敢抓敢管的“狠角色”，但大家服他，因为他能发现问题，也能解决问题。

　　用陈亚平自己的话说：“光会看病不高明，你还要告诉病人是什么病，吃什么药，怎么吃，才能让人心服口服。”

　　几年前，劲力化肥公司新上一个尿素合成塔。按照尿素合成要求，塔内工作压力为220Mpa，温度达180摄氏度。里面是易燃易爆的氨和二氧化碳在反应。设备组装完成后，检测方发现塔外壳有裂缝，并告知了安监部门。

　　安监局向企业发了重大隐患整改通知单，要求合成塔不得投入使用。

　　企业面临的是停产，一停就得五六个月。

　　“按照一般的做法，安监局做到这一步就尽到责任了。”陈德华他们一筹莫展之际，陈亚平来到企业，要求看合成塔的图纸。

　　陈亚平反复研究图纸后说：“还有救。”

　　一句“还有救”犹如给企业注入了一支强心剂。接着，陈亚平带着企业技术人员，到合肥通用机械研究所，找专家论证消除隐患的办法。

　　最终采取的办法是返厂消缺，花一个月的时间就恢复了生产。这个办法，让化肥厂挽回了超过2000万元的损失。

　　2013年，辉丰农化公司新上了一台半管冷却反应釜。用这种冷却方法的好处是，冷热交换的时间短。但出现的问题是，半管焊接后对设备的材料有影响，运行后显示应力比较大。

　　怎么办？无奈之中，企业首先想到的是陈亚平。

　　陈亚平实地察看了设备的运转情况，找到了问题的症结：“你们焊接后别着急使用，进行回火处理，试试管用不管用。”

　　按照陈亚平的意见，企业进行了试验。说起当时的情景，季自华还是很兴奋：“试运营一天，反应釜应力消除了。”

　　2014年初，陈亚平肺切除手术刀口还没完全长好，丰山海洋公司因为申报省安全文化建设示范企业，请他去做辅导。妻子丁晓静断然阻止：“亚平，你刚做过手术，推一段时间再去吧。”

　　但是，陈亚平摆摆手，还是走进了企业培训辅导的讲堂，并一讲就是半天。

　　“安全工作是保障发展积善积德之事，安监之人是无私奉献任劳任怨之人；我因能为安全发展贡献微力而欣慰，我为能做安监之人奉献毕生而自豪。”从事安监工作32 年，陈亚平道出了肺腑之言。

【进入网友互动】