注重研发 关爱员工--记蓝特光学股份有限公司徐云明
发表时间:2013-05-02   来源:秀洲新闻网

    十几年前还只是一家只有几名员工的小厂,如今已经发展成为国家级高新技术企业。浙江蓝特光学股份有限公司的发展历程,也包含了该公司总经理徐云明艰苦创业走出的一条成功路子。 

  注重研发 

  将小作坊打造成高新技术企业 

  在秀洲区洪合镇,做羊毛衫生意的人很多,当年的徐云明也不例外地在做羊毛衫生意。但是,徐云明并不满足于现状,他一直希望能够从事有一定技术含量的、能有持续发展空间的事业。于是,他将眼光瞄向了光学产业。“光与电结合之后,形成的产业发展空间非常大,我想只有通过不断的技术进步和管理进步,才会使企业的生命力变强。”徐云明说。 

  2001年,从一个进行光学镀膜加工的小厂开始,经过徐云明身先士众地带领员工研发,没日没夜地进行试验,一个个新产品终于研发成功,创新的生产工艺使产品合格率大大提高,经济效益明显提升。 

  如今,浙江蓝特光学股份有限公司已经拥有了500多名员工,年销售额达到了8000多万元,纳税超过500万元。公司在原有的传统光学、汽车光学、能源光学正常发展的基础上,根据现代光学的产品应用现状,切入到高清镜头的非球面透镜的开发。目前,该项目已经开发成功,接下去将进入量产。徐云明说:“我们目前还是国内唯一的一家非球面透镜的研发公司。除了这个项目以外,我们还专门成立了一个公司开发成功了高像素照相机的滤光片。”这些新项目研发成功之后,该公司的产业链得到了进一步延伸,市场也进一步拓宽了,企业的抗风险能力提高了,企业的发展将更加稳健。 

  “公司发展比较稳定,最重要靠的是新技术和新项目的开发。”徐云明如是说。近几年,徐云明在公司新项目研发上的投入较大,每年公司盈利部分的30%以上都用在新项目的研发上。 

  每一个新项目研发成功的背后,都蕴藏着研发团队的辛勤汗水。现在的浙江蓝特光学股份有限公司拥有一家母公司和三家子公司,这三家子公司都是新项目研发成功进入量产后成立的。公司通过招募一些专业的技术团队和经营团队,采用股权合作的方式成立新公司。徐云明认为,股权合作这样的形式,不仅有利于新项目在比较快的时间内正常运行,还有利于人才的引进。 

  关爱职工 

  公司成为员工的温馨家园 

  如果说,技术是支撑企业稳健发展的“硬实力”,那么和谐的企业文化就是企业的“软实力”了。 “企业的今天是所有‘蓝特人’共同创造的,所以企业应该要去回报所有‘蓝特人’。”在徐云明的脑海中,一直有着这样的理念。因此,他十分重视对企业有突出贡献的员工,对他们进行股权激励,也十分重视企业文化建设。 

  如今,浙江蓝特光学股份有限公司建立了企业支部、工会、妇代会及团组织,在全区成立了首家职工“1+1”互助基金。徐云明说:“我们企业提倡的文化是‘担当、创新、互敬、分享’,职工‘1+1’互助基金只是我们实践企业文化的一小部分,企业通过一系列经营手段和创新之后获得的成果要与全体参与人员一起来分享。” 

  今年58岁的郑重明是公司的老员工了,是一名切割组的技术员,也与徐云明打过10多年“交道”了。对于公司成立的职工“1+1”互助基金,他说:“互助基金对于员工来说,只有好处,没有坏处的,能够减轻职工的经济困难。”据了解,职工“1+1”互助基金的运行形式为“员工每月上交5元,公司每月为员工交10元。职工一旦生病,除了可以使用医保卡报销以外,还能用公司互助基金报销30%。”除了生病报销以外,互助基金对于家庭困难职工都有补助。如果基金出现缺少,都由公司补上。 

    在企业员工们的眼中,老板是“火车头”,带头带得很好。浙江蓝特光学股份有限公司管理科科长钱建刚说:“老板把员工福利看得很重,特别是对一线员工很尊重,因而公司的凝聚力特别强。”在该公司,新居民员工的比例达到了80%,但每年的员工返岗率都很高,今年返岗率更是达到了98.12%,公司已经成为了员工们的温馨家园。 

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责任编辑:李璐桐
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