近些年来，中国中铁十局四公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以“把方向、管大局、保落实”为主线，抓好五项工程，全面深化党建思想政治工作和精神文明建设，有力推动了企业两个文明建设的健康和谐发展。公司多项工程荣获“鲁班奖”“詹天佑奖”和国家优质工程金奖，并创省部级以上工法60余项、省部级以上科技进步奖36项、授权发明专利75项；公司先后荣获全国文明单位、全国厂务公开民主管理先进单位、全国模范职工之家、中央企业五四红旗团委等荣誉称号，并涌现了中国好人、全国五一劳动奖章获得者黄希来、国务院政府特殊津贴享受者杨基好等一批先进典型。

　　一、强化政治引领，夯实基础工程

　　多年来，公司党委始终把加强党组织自身建设，作为党委各项工作的根基工程、头号工程切实抓牢抓好，有力保证了党组织政治引领作用的充分发挥。一是全面加强党委会和基层党组织建设。公司党委进一步规范了党委（扩大）会会议召开程序，做到会前充分酝酿确定议题，会中集体讨论民主决策，会后分工负责全面抓好落实，确保了会议质量和效果。公司两级党组织坚持以科学理论为指导，自觉把党建思想政治工作融入企业生产经营管理的全过程，全面提高党员队伍综合素质。强化党内“三会一课”，使广大党员政治思想觉悟稳步提高，并在各自工作岗位上积极发挥作用。二是扎实开展党内活动，党建工作越做越好。在基层党组织中扎实开展“红旗项目部”“党支部建设示范点”和“党员先锋工程”等创建活动，不断强化广大党员“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的意识，确保了重点工程的质量和工期。近几年来，公司多个项目部获得省、市 “红旗项目部”和“党支部建设示范点”称号。三是强化党员教育管理，提高党员队伍素质。以贯彻执行新颁布的《中国共产党党员教育管理工作条例》为抓手，着眼提高科学理论应用水平，利用“三会一课”、系统培训等不断强化党员教育，依托中共南京市委党校举办了2期150余人的集中培训班，通过多种形式，不断促进广大党员进一步理解新思想、新观点、新举措，不断提高研究新情况、解决新问题的本领。

　　二、围绕品牌塑造，深化塑形工程

　　公司党委以项目文化建设为抓手，全面深化塑形工程，达到了“内鼓士气、外扬名气、塑造品牌、展示形象”的目标。一是贯彻《员工行为规范》，全面展示员工风貌。利用各种形式组织员工日常学习，使广大员工将规范自觉融于日常生活和工作中。为全体员工统一配发标志服、衬衣、短袖衫等，并按照“统一着装、挂牌上岗、文明用语、礼貌待客”的要求，不断强化员工精神风貌的展示。二是高起点、高标准、高品位搞好工地形象宣传策划。公司党委统一工地形象建设标准，不断促进企业形象建设工作规范化、标准化。高起点、高标准规划了南京红山路高架、扬州江平西路快速化改造、徐州轨道交通1号线地下空间等项目的工程形象建设，建成了样板示范工地。塑形工程的深入开展，有力塑造了企业品牌，全面提升了企业形象，实现了“现场创市场”的目标，公司也先后中标宁合高速改扩建、宁马高速改扩建、南京潘家花园互通立交、广西钢铁集团铁路专用线等重大工程项目。三是彰显文化魅力，塑造企业品牌。按照企业文化建设的总体要求，全力推进项目文化建设。结合实际细化现场文明施工标准，对员工仪表、中国中铁标识使用、驻地和现场宣传等都做了进一步规范，不断提高工地形象宣传档次和品味，通过项目有形化建设不断提高文化渗透力。加大“工地就是窗口、现场就是形象”“现场就是市场，现场创造市场”等理念的宣传教育力度。公司大多数项目都已实现“工厂化施工、标准化作业、园林化驻地、人文化管理”，彰显了文化魅力，塑造了企业品牌，展示了企业形象。公司在连续十六年保持江苏省文明单位称号的基础上，2017年底又荣获第五届全国文明单位称号，实现了精神文明建设的历史性突破。

　　三、狠抓正本清源，建设廉洁工程

　　公司党委始终紧抓党风廉政建设不放松，以正本清源、弘扬正气为主线，全面深化“两个责任”落实，全面深化廉洁工程建设，为企业两个文明建设和谐发展提供了坚实的纪律保证。一是扎实开展廉洁从业主题教育。紧扣企业改革发展实际，每年确立一个主题、集中一段时间，扎实组织开展党风廉政建设主题教育活动。每年7月为公司“党风廉政建设教育月”，充分运用地方警示教育基地、警示教育现场教学、廉洁文化作品展等多种载体，强化党员干部的廉洁从业意识，营造遵规守纪的浓厚企业氛围。坚持编发《每周一案例 每周一提醒》，适时组织观看警示教育片、剖析典型案例、对典型案例进行通报曝光，筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是不断规范领导干部从业行为。认真做好领导人员的述廉、议廉、评廉和廉洁提醒、廉洁沟通约谈五项工作。公司领导班子成员每年均在职代会上进行述职述廉，在民主生活会上进行廉洁剖析和对照检查；公司纪委及时与有关干部和新提拔干部进行廉洁谈话，不断强化领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定的自觉性。公司两级领导班子成员结合个人岗位职责作出廉洁承诺，签订《廉洁从业承诺书》，组织两级领导班子和机关部门负责人家属签订《家庭助廉协议书》，营造“干部守廉、家庭助廉”的浓厚氛围。三是全面落实党风廉政建设责任制。公司每年都与基层单位签订党风廉政建设责任书，结合实际新增了落实“两个责任”、贯彻中央八项规定精神、重要事项党政会签、班子成员述廉议廉、履职待遇执行情况等内容，不断完善考核内容，确保党风廉政建设责任制落到实处。

　　四、突出和谐共赢，打造幸福工程

　　多年来，公司党委把职工群众对美好生活的向往作为工作的出发点、落脚点和发力点，以“幸福之家”建设为统揽，突出和谐共赢主题，全面抓好“幸福工程”。一是扎实开展走访慰问工作。公司党委把解决职工群众的实际困难作为和谐企业建设的根本所在，按照“春送吉祥、夏送凉爽、金秋助学、冬送温暖、一年四季送关怀”的总要求，扎实开展走访慰问活动，不断将党组织的关怀和企业大家庭的温暖送到广大职工群众的心坎上。组织开展困难职工、困难家庭专题调研，全面摸清致困原因，逐人逐户研究制定解困方案，做好精准帮扶。二是全面加强“三工”建设。近年来针对“三工”建设的新特点、新要求，公司先后投入资金数千万元，全力推进了施工一线“幸福之家”建设。公司一线项目部均一次建成“幸福项目部”，切实改善了现场职工居住环境，全面实行伙食补助制度，按季发放交通补助。在保障硬件的同时，关注“幸福之家”软件建设。积极探索职工心理咨询工作机制，推进职工心灵驿站普及工作，指导基层单位设立心理辅导室，保障职工心理健康。关注协作队伍“三工”建设，积极提供各类管理咨询和技术服务，扩展协作队伍利益诉求表达的渠道，切实维护农民工合法权益。三是确保企业内部和谐稳定。重点抓好企业内部稳定工作，按照“谁主管、谁负责”原则，不断强化治安综合治理。扎实开展专项行动，对重点项目、重点片区开展突击清查，会同项目所在地公安机关开展专项治理，不断为施工生产创造良好外部环境，及时有效化解各类矛盾，确保了企业内部稳定。此外，大力弘扬劳模精神，积极关爱职工健康，扎实开展了创建“劳模创新工作室”、评选“金牌工人”活动，全面深化“小候鸟夏令营”、员工定期疗养和全员健康体检等各项工作。通过实实在在的关心赢得了广大职工群众的“民心”，公司上下呈现出和谐发展、欣欣向荣的生动局面。

　　五、着眼长远发展，推进人才工程

　　公司党委着眼企业长远发展的大局，全面夯实人才工程，不断为公司持续快速健康发展提供有力的人才支撑和智力保证。一是加大人才引进力度。根据公司发展需要，提前筹划做好每年招生计划方案，一方面积极参与集团公司在各片区高校的统一招生工作，通过集团公司统一招录、社会劳务派遣等多种形式，确保毕业生有充足来源；另一方面主动与江苏省各高校对接，及时掌握毕业生择业、考研动态，积极参加江苏省各高校双选会，扩大招生范围，引进各类急需优秀人才。二是加强人才培养步伐。公司党委把那些政治思想好、业务素质强、有一定发展潜力的年轻干部放到重要工程上锻炼。同时，加强对年轻职工培训，首先抓好政治培训，解决好他们人生观、世界观、价值观问题，提升他们思想觉悟、道德水平和文明素养；其次抓好业务培训，尽快提高他们的业务素质。三是强化留住人才、用好人才举措。坚持“事业留人、感情留人、待遇留人”，通过多部门共同推动、项目部重点实施的方式，确保人才留得住、用得好、成长快。同时，为符合要求的各类人才办理商业补充养老保险、定期开展优秀工程技术人员评选、为一线技术人员发放岗位津贴、积极办理南京落户、子女入托入学手续等。通过这些看得见、摸得着、实实在在的措施，不仅温暖了他们的心，更留住了他们的心。近年来，公司先后有多名90后优秀本科毕业生走上重要岗位，三名科职干部走上三级公司总会计师岗位，一名工程技术人员成长为国务院政府津贴享受者、中国中铁专家。（作者系中国中铁十局四公司党委书记、执行董事 左 炜）