坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。为全面落实习近平总书记要求，进一步加强党的建设，彻底扭转党建弱化虚化边缘化问题，推动党建与生产经营同频共振、同向聚合，国网河北省电力有限公司沧州供电分公司（以下简称公司）高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以国网河北电力“旗帜领航·赶考行”活动为主线，扎实抓好“六在前”党建先锋工程，以政治意识树在前为统领，开展筑垒强基做在前、争创一流干在前、纪律规矩挺在前、品牌文化创在前四大工程，通过“党建+”行在前彰显价值与活力，形成了“1+4+1”的“六在前”工作模式，为加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业、推动公司高质量发展提供了坚强保证。
以政治建设为统领，推动思想登高
坚持政治建设根本。公司党委坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，全面落实“不忘初心、牢记使命”主题教育的各项部署，将“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求落细，将“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标做实。
营造浓厚学习氛围。建成党委理论自习室，推行以“五学”为根本、以“四记”为手段、以“三真”为原则、以“两戒”为底线、以“一转化”为目标的“五四三二一”学习口诀，实现了党委中心组带头学、基层党支部组织学、党员干部主动学，切实在武装干部头脑、指导工作实践、推进工作落实方面取得实效。
凝聚跨越发展合力。各级班子成员党性修养、履职能力全面加强，形成了班子团结、干部齐心、员工和谐的生动局面，先后荣获河北省委“基层党建之光”、河北省先进基层党组织、省公司“四好领导班子”等荣誉称号。
以四大工程为重点，提升党建水平
筑垒强基做在前，组织赶考再突破。抓实党建责任落实。不断加强党的基层组织建设，建立党建工作评价、通报、整改、反馈的闭环管理机制，坚持党建工作领导小组例会、周碰头会、党建月度例会制度，党建责任落实进一步深化。抓牢基层基础管理。以开展党组织标准化建设为契机，建立“三严、三查、三抓”工作机制，组织制定各级“里程碑计划”与“24节气表”，常态化开展标准化建设竞赛、“回头看”及党建体检，规范各级党组织设置126个，培育标准化标杆29个，党建工作水平进一步提升。抓好经验成果提炼。公司组织生活案例先后被新华社、国家电网报专题刊登，形成了《沧电智汇—党建工作实践案例》等有形成果，一批集体和个人被授予国网公司“电网先锋党支部”、河北省“千名好支书”等荣誉称号。
争创一流干在前，队伍赶考增活力。专业化体系“育能人”。采取政企联合的“双通道”人才培养模式，拓宽职工成长成才通道，共评选国家级高端人才4人次，省部级高端人才18人次，国家级技能大师工作室1个，涌现出了国务院特殊津贴获得者、全国劳动模范、大国工匠等先进代表。系统化机制“树典型”。建立“五个一”工作机制，全面开展“身边人讲身边事”系列活动，高标准建立“沧电之光”宣讲团队，开展各类事迹宣讲2380余次，涌现出了全国道德模范提名奖谢清洁、中国好人吴玉良等典型代表以及“沧海匠心”党员攻关团队、“巾帼”服务队等特色群体。多样化服务“塑形象”。构建“零二四八”服务模式，在京津冀产业转移、迎峰度夏（冬）等任务中创新党员联合服务模式，累计开展各类活动2180余次，志愿帮扶5000余人次，全面优化了营商环境、提升了企业形象。
纪律规矩挺在前，作风赶考扬正气。全融入式“教育引导”。构建“五一一”纪检监察工作体系，创建“三位一体”廉洁承诺、“全周+问答+四微”等新颖教育模式，推出41期“一点一纪一提醒”，利用“四微”平台拍摄电影视频21部，4000余人次接受常态化廉洁教育，推动广大干部员工将廉洁纪律内化于心、外化于行。全覆盖式“集中整治”。全面落实中央八项规定精神，以“三全三立足”集中整治“形式主义、官僚主义”。秉承“纪律就在眼前、监督就在身边”的理念，建立并发挥公司系统“两员”作用，强化监督“最后一公里”在基层真正落地。全贯通式“协同监督”。建立“9+6”区域协作模式，创新实施“结队”“N+3”“机动式”不同监督方式的“联片监督”机制，推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
品牌文化创在前，文化赶考创氛围。综合体系加强文化培育。构建“一六三”党建综合文化体系，打造公司企业文化中心——“四苑两廊”。“四苑”开展“德、创、廉、文”多维度、全覆盖、立体式传播，促进公司上下在核心价值理念上、情感建立上和价值追求上的一致认同；“两廊”真实反映公司的发展历史和现状，展示了几代沧电人不畏艰辛、奋勇拼搏的时代风貌。公司及所属3家县公司连续多年保持全国文明单位荣誉称号。宣教平台促进文化生长。围绕提升宣传工作的传播力、引导力、影响力、公信力，构建起基于泛在电力物联网思维的“浸润式”思政宣教平台，实现了市、县公司本部及150余个供电所三级互联互通,以“潜移默化、润物无声”的传播方式，将政策精神第一时间传达、文化理念第一时间落地、员工风采第一时间展示。双百创建助推文化绽放。深入开展“百点示范、百佳窗口”创建活动，构建“三级道德讲堂”宣讲体系，累计宣讲3560余场，涌现出“七彩班组”“沧电朗读者”等实践成果，营造了崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。
以“党建+”为载体，推动公司高质量发展
创新工作模式。构建“454党建+”工作模式，建立“立项评估、过程管控、宣传展示、责任落实”四大机制，围绕“抓重点、攻难点、补短板、提档次、出亮点”五方面，着力发挥“党建+”的“引领、嵌入、融合、保障”四大作用，累计立项261个，大大促进了公司党建与中心工作的相融互促。
强化过程管控。紧紧围绕“实践载体、落地效果、典型事例”，实行“立项、实施、验收、后评估”全过程项目化管理，组织开展“党建+”项目发布，对优质“党建+”项目宣介推广，推动“党建+”常态化开展、主营业务长足式进步。
彰显党建价值。将“党建+”工程作为检验党建工作成效的重要实践载体。“党建+安全”确保安全生产万无一失，公司电网已安全运行8797天；“党建+基建”助力宋门工程获得中国安装业质量最高奖项——“中国安装之星”；“党建+服务”联合政府、银行、税务等多家单位开展“以共建促党建、以共建促发展”为主题的党建共建,开展服务民营企业“直通车”等各类特色活动100余次，真正把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，以实际行动优化营商环境，以高质量发展彰显党建成效。（作者：刘 伟 李杰海 刘 威 单位：国网河北省电力有限公司沧州供电分公司）
