“三坚持”提升基层思政工作水平
发表时间: 2018-05-31来源: 《思想政治工作研究》杂志

  国网天津市电力公司深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实国家电网公司党组决策部署,立足团结、稳定、鼓劲,坚持落细、落小、落实,激发干部职工工作热情和内在动力,公司在国家电网系统连续6年实现业绩A级,连续五届获评全国文明单位,连续7年获得天津市“城市民生贡献奖”,先后获评中央企业先进基层党组织、全国模范职工之家、全国电力行业企业文化建设示范单位、全国质量文化示范标杆单位等称号。2018年4月,中国电力思想政治工作研究会授予公司全国电业行业思想政治工作优秀单位称号。

  坚持顺应时代 提升思想政治工作品质

  面对新时代新形势新要求,我们始终坚持党对思想政治工作的领导,用现代管理的方法、企业文化的理念,构建和完善思想政治工作新格局,探索思想政治工作新方法。

  与政治建设契合。公司始终毫不动摇地坚持党的全面领导,将讲政治放在第一位。领导班子率先垂范,发挥“领头雁”作用,带领公司上下牢记责任和使命,彰显国有企业属性。完善党委理论学习中心组学习机制,公司党委班子成员通过带头开展集中学习研讨、带头讲专题党课、带头深入一线调研走访,不断提高领导水平和管理能力。巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,制定意识形态工作责任制深化落实意见,深化落实两级党委领导班子、领导干部意识形态工作责任,打牢公司全体党员干部员工共同思想基础。坚持党管干部,严格落实新时期好干部标准和国有企业领导人员20字要求,提高干部选人用人水平。强化对党员干部的教育培养,常态开展有针对性的思想政治教育、理论知识教育,打造新时代高素质专业化干部队伍。持之以恒加强作风建设,几年来,扎实开展群众路线、“三严三实”“两学一做”等教育活动,对党员干部在思想上进行了集中“补钙”,公司作风得到有效转变。

  与现代管理契合。立足将思想政治工作由软指标变为硬约束,建立科学管理机制,将思想政治工作流程与各专业业务流程精准套嵌,实现思政工作由“职能管理”向“专业流程管理”转变。运用现代管理理念,开展党建和思想政治工作建设对标管理,形成5个一级指标、26 个二级指标、93个评价指标为一体的指标体系,定期公布对标排名,建立点评机制,客观评价基层单位党建和思想政治工作成效。开展专项检查“回头看”, 明确由14个部分、158项内容构成的检查细则,对基层党委和党支部工作进行全面筛查,推动各级党组织进一步完善思想政治工作专业管理,确保思想政治工作重点任务落实。

  与企业文化契合。结合当今时代条件,建设统一的、优秀的文化,为公司提供坚强的思想保证、强大的精神力量、丰润的道德滋养。持续深化企业文化建设“中长期规划”“年度计划”与“项目化推进”有机衔接的管理体系,切实增强企业文化工作的系统性和科学性。建设企业文化示范点,完善7类28项84款评价标准,推动企业文化融入专业管理、班组建设和员工行为。系统实施核心价值观培育工程,连续开展员工主题教育活动,实施“一张认知图、一张随身卡、一次大普及”等行动,使社会主义核心价值观转化为员工情感认同、行为习惯和岗位实践。

  坚持顺应发展 增进思想政治工作动力

  我们始终坚持把思想政治工作融入中心,以思想的进步、行动的升华,带动党员干部员工积极探索,取得了主题明确、重点突出、效果明显的工作成果,为公司健康和谐持续发展奠定了基石。

  以实践引领发展。将思想政治工作融入企业生产经营管理全过程,创新开展“一党委一品牌”“一支部一项目一特色”“卓越登高·先锋支部”创建等工作,结合党的十九大、第十三届全运会等重大政治保电任务和煤改电建设等重点民生领域,形成实践项目,打造卓越团队,切实提高各类员工卓越绩效。创新建设“两队一岗一区一日”载体,坚持党建载体精而管用,打造党组织党员示范品牌,组建114支共产党员服务队,开展爱心服务、奉献服务、应急服务,涌现出“黎明”“向日葵”等一批特色鲜明的服务队;组织110支突击队在特高压建设、达沃斯保供电、“863”重点课题等急难险重任务中开展攻关;从不同层级、岗位选树示范岗,开展结对帮扶、示范行动和展示活动,扩大先进典型的带动力、影响力;聚焦企业重点难点工作,每年开展一项主题活动,组织党员员工开展岗位创新、岗位建功、岗位奉献,全面提高了使命意识和责任意识。

  以典型激励进步。发挥党的十九大代表、全国优秀共产党员张黎明带头作用,以他为标杆,开展“看旗争优”党员对标工作,形成5大类别、15个基础指标及其38个相关子指标构成的典型对标体系,营造公司上下学典型事迹、走模范道路、创卓越业绩的浓厚氛围,提升公司先进典型队伍规模和质量。坚持典型引领,优化完善先进典型选树培育机制,统筹做好梯队人才培育、以老带新提升等工作,努力形成争先为荣氛围,涌现出全国道德模范提名奖张全富、全国劳动模范李宝年、全国最美青工罗朝辉、全国电力行业技术能手黄旭等一大批有影响力、带动力的基层员工先进典型。

  以文明激发自信。立足公司服务经济社会发展和民计民生定位,深化优质服务示范单位及示范窗口创建,连续12年发布124项“天津电力心连心工程”供电服务新举措,持续开展“双走访”“六进”活动,落实“美丽天津·一号工程”清新空气行动,增强天津发展“绿色度”。常态长效开展文明创建活动,激发员工参与热情,提升员工整体素质。组织全员践行《市民文明公约》和《行为守则》,深入实施“四德”建设,广泛培育符合社会主义核心价值观要求的产业工人。统一规范道德讲堂等“五个一”建设平台、内容、形式与标准,开展身边“德”事、孝老爱亲、“传承好家风,创文明家庭”等活动,在提高全员凝聚力向心力的同时,不断增强员工发展自信和形象自信。

  以创新驱动成长。自2000年开始评选精神文明建设创新成果,为公司各级党组织开拓思路、创新发展搭建平台。多年来,公司各级党组织实施精神文明创新项目近400个,公司党委及时组织对优秀项目进行提炼总结,在促进基层单位将项目做成示范项目的基础上,召开现场会或推动会予以推广。基层单位所开展的健康人生工程、党务公开、党员之家建设、“金字塔”典型培育机制、党组织党员全周期评价,核心价值观落地实践等项目,已经转化为公司党委常态开展的工作,为全方位提升天津电力精神文明建设水平创造了条件。

  坚持顺应人心 深化思想政治工作内涵

  我们始终坚持聚焦员工思想,大力开展培育共识、培育能力、培育和谐工作,丰富思想政治工作内涵,促进企业发展与员工发展相融共进。

  推进“全景式”育心。以服务中央精神落实、着眼中心工作穿透、聚焦党员关切问题为目标,构建“四化五维”理论宣讲体系,建设以“目标化、体系化、流程化、规范化”为基本特征,教育内容 “订单式”与“菜单式”相结合、宣讲载体 “多维表达”与“集中宣讲”相结合、传递方式 “双向互动”与“单向传达”相结合等5个维度为基本内容的理论宣讲模式。每月编印《全面从严治党要情》,每季编发《形势任务教育读本》,对焦干部员工关注热点,传递重大战略部署。2015年11月,公司被中宣部授予基层理论宣讲先进集体,是全国 32 家先进集体中唯一的企业单位。

  深化“阶梯式”育能。以各级党组织为实施主体,以广大党员员工为工作对象,深化培训、培育,考试、考核“双培双考”工程。建立类型化、任务化培训课题库,开展“微培训”。加强各类人员岗位培育、业务训练,定期组织不同岗位工作交流及评价工作。组织常态化、适用型考试,确保各类各层人员准确把握中央及上级党组织精神和专业管理知识,全面、系统实现党员员工素质能力全提升。

  着眼“导向式”育人。建立员工思想精准分析机制,从抓思想分析工作管理、工作对接、工作评价入手,通过微信群、举办培训、召开会议等渠道,搜集并研究员工思想动态信息。组织各单位以员工思想动态分析为平台,深入基层车间、一线班组,关爱关怀困难员工,缓解员工工作及心理压力,并依托“月分析-季排查-年调研”分类研究机制,做到定向施策、精准发力,确保员工合理诉求及时解决、员工困难及时帮助、员工建议及时采纳。(国网天津市电力公司

  

责任编辑: 杨 志
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