内蒙古建设学习型党组织工作协调小组办公室

    内蒙古伊利实业集团股份有限公司，作为全国乳品行业的龙头企业之一，近年来紧紧围绕“提高素质，解放思想，凝聚力量，推动发展”这一主题，大力营造崇尚学习、终身学习、持续学习的浓厚氛围，深入开展学习型党组织建设，推动企业科学发展。

　　一、凸显地位：学习型党组织建设战略性与基础性并重

　　伊利集团党委高度重视学习型组织的建设和学习型人才队伍的培养，遵奉“以德取才，以能用才，以需育才，以信留才”的人力资源理念，倡导员工终身学习。年初制定出台了《关于推进学习型党组织建设的实施意见》，确立了学习型党组织建设的战略性、基础性工作地位，使各党总支、直属党支部形成了良好的学习风气。公司人力资源部和党工团办公室，分别承担业务技能培训和道德素质培养教育。集团公司千方百计创造机会和条件，对员工，尤其是技术和管理人员进行培训，不断提升个人知识和技能，从而获得与时俱进的职业竞争能力。同时，强调学以致用，鼓励员工将所学的知识和技能转化为实际工作成果。

　　二、构建体系：让学习型党组织建设运作更科学

　　伊利集团按照“岗位需要为主，兼顾潜能开发”的原则，建立了“3+2”人力资源开发体系模式，即三级体系：集团总部、事业部、分子公司和2个培训机构——伊利商学院和伊利—利乐专业学院。其中，集团公司负责各事业部通用知识和技能的培训，通过组织定期经验交流，促进各事业部之间互相学习和共享。

　　为促进国际化战略目标的实现，早在2006年初，伊利集团与国际包装业巨头利乐公司共同创办了“伊利—利乐专业学院”，通过深度合作将国外优秀的经营管理经验引入伊利，提供销售、生产、技术、物流、研发等专业领域培训。2006年，公司创建了伊利商学院，建立了系统的管理人才培养体系，为企业培养优秀的后备人才，并搭建内外部知识经验交流平台，成为伊利的人才培养中心。2010年集团公司构建了伊利能力模型，主导开发了领导力课程体系，为不同层级的管理人员设置了“雏鹰”、“雄鹰”、“鲲鹏”、“天骄”等四个层级的课程体系，为公司培养具有核心竞争力人才提供专业支持。2007年7月，伊利商学院分（子）公司厂长经理集训班的首批培训在总部正式开课，来自全国各地分子公司的厂长经理参加。几年来，伊利集团陆续开设了中高层管理人员班、大区经理班、人力行政班、经理班等，骨干培训成为制度化、系统化。

　　三、以培促学：让学习变成扎实的赏心乐事

　　伊利集团公司党委近年来以主题培训月的形式开展党员培训工作，每个培训月开展四期培训班，共有来自基层各单位一千多名党员干部参加了集中培训。通过党员培训月活动的开展，广大党员普遍感受到学习中国特色社会主义理论体系和党的方针政策的重要性，广大党员的政治思想素质得到明显提高，党员干部的党性修养明显增强。

　　培训已经成为伊利集团公司促进战略实现的推进器。伊利—中欧中高层管理人员培训班、伊利—利乐学院、伊利—南开MBA培训班、伊利商学院等都是打造伊利精英员工的舞台。为打造鹰的个体、雁的团队，组织了中层管理人员野外体验式拓展培训，目的是激发学员勇于自我突破和培养团队协作精神。为了增强教育培训力度，陆续开展了“充电俱乐部”和“周末大讲堂”，强化了集团内网、外网、《伊利报》的宣传重点，加大了教育宣传工作的效率和力度。伊利还开辟了专刊、电子刊、网络平台、短信平台、专题网站等行之有效的教育宣传载体，强化教育培训效果。商学院引进了网络课程作为培训的重要辅助手段，网络课程可以随时随地学习，管理人员在自己工作之余、出差闲暇时间均可上网学习，提高个人管理方面的知识。E-Learning网络学习课程从国外引进，翻译成中文，全部为情境式教学，生动真实、简短有效，具有较高的学习价值。随着伊利的不断发展壮大，一批德才兼备、年富力强的管理和专业技术人才正在成长为推进伊利集团稳健发展的中坚力量。

　　伊利集团党委按照“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的目标要求，下大力气打造学习型党组织，实现党组织建设的进一步优化，为伊利“成为世界一流健康食品集团”奠定了坚实基础，为企业科学发展发挥了积极的作用。