依托大数据，华中科技大学研究生院对学生校园卡消费情况进行综合分析，最终“算”出了400余名未申请帮扶的困难学生。近日，该校主动把这400余名学生列入帮扶名单，将补助金悄悄发放到学生相对应的银行卡上。

　　“我们看到分析结果很心疼，有的男同学几乎一日三餐都在食堂吃，但是日均消费仅10元左右，这哪够？”校园卡消费情况，可以直接反映学生经济条件，特别是在外卖禁止入校的背景下，该数据更具参考性。偷偷给困难生打钱，这样“暖心”的学校还不止一所！西安电子科技大学、南京理工大学、中国科学技术大学、郑州大学……每所学校的做法或许不同，但是都有一个共通点——通过大数据找到真正需要帮扶的学生，哪怕学生未申请，钱也会偷偷打到卡里，整个过程只有学校和学生本人知道。

　　这样的“意外之喜”，背后是高校以学生为中心的精细化管理理念的转变。

　　过去，高校学生若想申请补助金有很多“门槛”，有的还需要在同学面前作家庭情况陈述，一些家庭情况确实困难的学生，可能碍于情面，不愿多谈个人隐私。有的受助者还要当众表示“感恩”，同样让不少“脸皮薄”的孩子对贫困羞于启齿。这种情况下，如何确保既做到帮扶，又做到精准？如何既扶上一把，又关注到学子的身心健康？借助大数据这个新载体，透过学生的具体消费痕迹精准施策，这种管理思路细致周全、丝丝入扣，以一种相对隐蔽的方式，让暖心之举以“看不见”的方式，更加温暖人心。

　　尺寸之功，却是雪中送炭。不仅仅是高校，不仅仅是发补助金，我们的各项公益事业和各项公共事务的出发点，都应该建立在关心人、保护人的基础之上。将心比心，换位思考，校园管理也好，其他的社会治理也好，点点滴滴都需要更人性、更温暖，才能更好地推动整个国家治理能力和水平现代化。

　　正所谓目的很重要，方法也重要。用情感悟，用心服务，站在群众的角度多想想问题，真正在“以人为本”、“以人民为中心”的前提下开展工作，就能把方方面面的事务处理得更妥当，让好政策更好地被执行，让善意焕发出更大的正能量。（程曼诗）