景区依赖门票经济 门票承受多方“重任”
中国旅游研究院副研究员杨彦锋:现在国内景区收入50%以上都依靠门票，很多景区位于经济发展相对落后的区域，景点门票上涨规定需开听证会在一些地方基本流于形式。一些地方将文化景区作为固定资产推介，吸引商业资本搞基础建设，最后地方政府和旅游开发公司按比例分享门票收入。资本引入改变了很多文化景区的面貌，但也让景区门票价格年年攀高，寒了公众感受文化的热心。
过度依赖门票无异于杀鸡取卵
福建师范大学酒店管理系主任游上副教授称，为增加竞争力，近几年不少景区进行大手笔投入，加之物价上涨等因素，合理涨价是可以的，但过于依赖门票并不利于景区长远发展。景区门票上涨后，游客量锐减的现象时有发生，因为人们在比较旅游成本之后，发现去这些票价日渐高企的国内景区，还不如去国外旅游划算。
反思：景区分类公益或盈利 多样化经营体系走出涨价死胡同
 旅游资源本应是人类共有的财富，应该作为一种全民享有、社会福利的事业来发展，地方政府应加大力度对景区公益设施更多支持和补贴，做大做强景区门票之外的多条旅游产业链条，否则容易进入只能依靠门票不断上涨来维持景区生存的“恶性循环”。实现民众轻松畅享公共自然风景的关键，还在于为门票卸下不该承受的诸多“重任”。
  
2003年 杭州西湖实行免票 98元玩转511家景区 游客背诵《岳阳楼记》即可免去游览门票
在多元化经营模式下，景区可以围绕自身资源特色开展一系列衍生服务，以减少日常经营对门票收入的依赖。
形式上，应及时提升服务水平，更新旅游设备，丰富旅游项目和产品，让游客感觉钱花得有所值，才能吸引“回头客”；比如法国卢浮宫通过设立营业摊点、场地出租以及外部赞助等形式实现了有效运转；墨西哥金字塔则借助酒店业、餐饮业、纪念品和工艺品销售、出租车和导游服务等实现客观利润。
内容上，景区要积极挖掘景区的文化资源，提升文化品味，营造富有地方特色的自然和人文景观，才能走出千人一面、高度雷同的模式。<<<<详细
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